真正的主题游乐实际上就是在讲故事，主题乐园要做好、做大、做强，首先要解决的就是通过了怎样的形式把主题故事讲好，然后结合游乐产品，以科技的手段让游客产生情感的共鸣、留下深刻的记忆。主题游乐产业的魅力依托就是高科技。博涛文化历时数载，深钻高科技研发，大型高科技文化体验设备、满园规划及商业综合体式游乐项目，以传统文化为原动力，为合作伙伴打造了一个又一个的明星项目，从根本上解决了合作伙伴的的投入、规划及运营痛点，这是我们将文化与科技完美融合的见证，更是国内主题项目发展的亮点。

文旅项目策划要解决八个方面的问题：1、市场和形象问题；2、产品差异化和持续提升问题；3、特色文化的活化和直观体验问题；4、短期盈利和可持续盈利的模式问题；5、不同阶段人才结构配置和储备的问题；6、市场营销精准化问题；7、活动策划多元化、有效化问题；8、不同发展阶段的落地实施侧重点的方向问题。文旅项目策划围绕以上八个方面的问题，进行落地实施和策划时，不单单是要解决景区未来的问题，更关键的是站在未来的角度，解决旅游景区所面临的问题。所以，只有在专业策划指导下的项目规划才能有效落地，才能避免精品少、次品多的局面。

主题游乐的演绎，就是在遵从运营需求，项目预算场地限制的前提下，尽可能打造不一样的体验，让人犹如身临其境。如果你要打动他的灵魂，必须要有深入灵魂的故事和呕心沥血的创作！博涛文化为客户提供天马行空的创意，并能够运用成熟的技术为依托，以创新演绎和有灵魂的IP为核心打造的。在未来我们将继续运用自身成熟的设计制造经验引导项目与IP的创新结合，让更多的新颖项目演绎形式落地全国，用创意设计未来。技术源自潜心研究，多年的技术积累是根本保证，博涛文化的特点就是专业，没有技术的创新是没有战斗力的。

主题乐园的核心就是文化和主题，也就是IP。文化和主题是主题乐园形成鲜明特色和独特个性的灵魂，建设主题乐园要求有鲜明的特色，有专属的文化主题。有了文化和主题以后，就要策划玩乐方式。有价值的IP才能够进入市场，才能转化为产品被市场认可。国内大企业在选择IP时，很重视IP的核心，是否有创意，能否变成主题乐园的玩乐项目。主题乐园如何影响游客出游的冲动，或者游客怎么样进入主题乐园，用什么来吸引游客，就是创意，文化和主题。然后，破解主题乐园的困局，关键是创意，深入发掘游客的需求，站在游客的立场进行创新。

“每个项目的创意设计部分都由我来负责，我们希望通过球幕影院向游客讲述景区的故事，故事能不能打动人，关键在于创意”，肖迪说，“我本人就是公司的创意总监，这一点也得益于我们的管理团队，他们承接了大部分的公司管理、运营工作，让我有足够的时间和空间，来代领创意团队，想好每个项目。”作为博涛文化的“创意大脑”，肖迪是少有的艺术家和企业家的结合体，同时也是出色的产品经理。创作是肖迪的个人兴趣，肖迪的办公室里摆满了变形金刚、终结者、异形、漫威英雄等人物模型和艺术品，也是少有的会在办公室里配备大屏幕液晶电视和游-戏主机的董事长。肖迪闲暇时的爱好之一是，用IPadPencil在IPad上做画，将脑中的各种奇异幻想移植到现实世界。正是这个“创意大脑”，为博涛文化的产品注入了生动的“魂”。

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